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信息化建设过程中架构演进实践与思考
1、讲解30岁左右的职业选择,选平台还是选钱? 2、快递行业发展现状(突出增速大、竞争大、数据量大) 3、针对这种典型的场景,如何做好企业架构的规划和实施方案(咨询方案视角) 4、面对复杂的业务及陈旧的技术,如何快速有效的做好数字化转型能力升级(技术栈升级、中间件、监控平台等) 5、整体的总结及架构师的职业规划建议
2022-12-22 20:00:00
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数据策略产品经理实战训练营
本分享基于策略产品详细讲解如何搭建策略端产品的数据基建,策略产品架构,策略制定方法论等内容,全面展现策略需求挖掘、模型应用、细节方案设计、策略迭代的过程,帮助学员建立知识体系,并掌握一套落地、实用、完
2022-12-15 20:00:00
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组织级敏捷转型的探索与思考
从团队级敏捷试点到组织级敏捷,并非1到N的累加,而将发生质的变化。找到变革的支点,撬动整个组织的敏捷变革,往往知易行难。那么以终为始,理想的敏捷组织形态及文化应该是什么样的呢?突破组织的掣肘达成变革目标,有哪些方法是行之有效的呢? 本次分享将以亲历并深度参与的数家公司的敏捷转型历程为背景,分享其中的探索与思考。
2020-04-12 17:00:00
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项目领导力与团队管理
在充满不确定性的环境下,面临可持续发展、数字化、国际化等诸多方面挑战的工程建设行业,急需高效能项目团队和卓越的项目领导者。项目团队管理和项目领导力是项目管理中最重要的“软技能”之一,特别是对于大型、复杂、综合性的工程项目而言,更是实现项目成功的不可或缺的核心能力。 本分享通过领导力定义及内涵、领导力提升模型、发挥领导力的技巧,让学员深入体会发挥自身团队领导力,帮助学员更有效领导他们的项目团队。
2023-01-11 16:00:00
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